Réussir

Travail concret à chaque séance de coaching le client progresse dans ses objectifs et franchit systématiquement une nouvelle étape.

En séance de coaching vous restez maître absolu de ce avec quoi vous voulez repartir, aussi vous accordez-vous avec votre Coach pour déterminer objectifs, cadre et résultats à atteindre en fin de séance. C’est un partenariat.

• Vous travaillez sur du concret, et parce que votre coach connaît le monde de l’entreprise vous tirez profit d’expériences similaires réussies.

• Votre coach vous écoute, vous questionne, comprend en quoi ce que vous voulez réussir vous importe, ses demandes sont constructives et vous conduisent à atteindre vos résultats.

• Grâce au coaching vos perceptions et capacité d’analyse augmentent, des idées nouvelles émergent en respect avec votre nature profonde.

• Pour vous permettre cela votre coach a une empathie naturelle, sans complaisance ni jugement, une attitude rigoureuse, en mesure avec vos exigences mutuelles. Vous appréciez son langage clair, non psy, sa bienveillante franchise et la sérénité d’une relation fructueuse vous font progresser.

• Vous engagez un coach parce que vos enjeux personnels sont importants et que vous faites autant confiance à la personne qu’à son professionnalisme.Au fur et à mesure des entretiens de coaching (sorte d’espace-temps sécurisé) vous prenez conscience de rentrer dans une relation exceptionnellement authentique et porteuse de gains.

• Ensemble vous explorez vos apprentissages au sujet de la situation comme de vous-même.

• Vos idées sont suivies d'actions concrètes, une dynamique se met en place, vos résultats progressent.

Le coaching est un accélérateur de changement, votre performance croît de façon significative, vous et votre entourage en tirez bénéfice.

Vos objectifs

Vous travaillez en confiance avec votre coach, votre solitude d’entrepreneur ou  de manager s’estompe, vos potentiels s'actualisent.

Qu’est-ce qui nous réunit le plus fréquemment ?

• Travailler sur un projet d’entreprise
• Accompagner un créateur ou repreneur d'entreprise
• Développer son leadership  - Faire croître sa capacité à être manager-leader-coach
• Améliorer son rendement, celui des collaborateurs (créativité et gestion des étapes de vie d’un groupe)
• Assister un manager en prise de poste ou en difficulté fonctionnelle ou relationnelle
• Développer sa fluidité dans les relations humaines (intelligence collective et coopérative)
• Développer son objectivité dans des contextes qui génèrent du stress

Différentes situations peuvent également être accompagnées :

• Développer sa culture et ses compétences managériales
• Travailler son estime de soi
• Développer son sens de la relation
• Se remettre en question - Savoir se fixer de vrais objectifs
• Travailler à clarifier un projet professionnel ou personnel
• La recherche d'harmonie et d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
• Vaincre des postures néfastes (peur de l'échec ou du succès, l'addiction au travail, la résistance à la délégation)